До нового года остались считанные дни, и неотъемлемая часть стратегии развития компании – подведение итогов
Подводить итоги можно традиционным и привычным способом – в виде письменных отчетов и планов от каждого сотрудника
Но мы стремимся всегда и во всем находить новые нестандартные решения, поэтому наше подведение итогов прошло в формате тренинга за пределами стен компании
Мы разобрали наши сильные и слабые стороны, определили, что нам мешало в достижении цели, а что, наоборот, помогло, какие командные навыки мы приобрели и как нам их сохранить и развивать в новом году
И теперь мы полностью готовы к сверхрезультату и новым победам